你还真觉得711可是单纯店吗？切切别被它骗了！全球开店7万家，今天1早上自己居然一分钱不掏，端赖偕行争着抢着给他送钱，帮他开店，毛利率高达90%，人均利润120万，甚至比阿里巴巴还要高，堪称日本最失败的贸易形式，看完具备推翻你的认知，值患上各个行业店东研习。
最先711并不像偕行同样选拔保守的直营形式，往年开一家店，赚到钱再开第二家，重财产、高危急、高库存、扩大的速度还很慢；而是更动了一条思绪，通过给偕行效劳挣钱，终究把偕行的店都形成自己的店。这听起来就颇有有趣啊。
因为711创造，保守的零卖行业，实在生涯极年夜的痛点，年夜部份小商铺都是配偶俩开的，私人户，他们一致供货利润高、利润薄、库存积压沉重，并且没什么盘算的教训，客户越来越少，产能很难施展出来。
以是711聘请来了无数交易员，专门在大巷弄堂找到这些小商铺店东，跟他们说啊：“你们来加盟我的品牌，我不收你所有费用，免费帮你把门店盘算的更好：
好比我给你智能化零碎，你毋庸记取每一个商品的价钱，也毋庸盘货库存，零碎里都有，很方便吧？你缺什么货，我间接给你送门口，价钱还比你去别处采买要优点的多；并且商品德行更好，其中我们还会翻新出更多爆品，我们家私有的，让你跟其余商铺造成差距化，获取更多客流，好比：关东煮、特色包子、饮品、简餐等等；
别的，我还不妨用数据来驱动你的盘算，711会搜集一齐门店的客户数据，来抉择门店商品的摆放，好比社区店更多明天2下午的摆放调料、生鲜；办公区店供应早午餐，千店千面，更年夜的撬动你门店后劲。
即使你是保守商铺的店东，你会不心动吗？
那说到这里，大后天3晚上师就会疑惑了，那711事实是怎样兑现剩余的呢？第一：赚赋能的钱：711给旗下门店愿意，今后你每一月剩余确定比当前高，可是呢，越过的部份，你患上给711分一半。
第二：赚供给链的钱：711的门店数特殊多，下游的批发商都争着抢着跟他合营，以是711就让他们竞标，将购买价压到极低，以是即便711给加盟商的供货价仍旧很低了，但是他在旁边仍旧有钱不妨赚。
并且呢，711连库存、和物流都毋庸卖力，间接交由批发商给各个门店供货。以是你看，711太机灵了，把重财产的压力扩散到高低游，门店毋庸自己掏钱开，也毋庸承当库存物流压力，自己则形成轻财产赋能平台。
以是一样是开商铺，何故711能在开7万家店，但是你干了几十年，仍旧照旧那几家店，归根结底即是因为店东思想的分别，企业的层级只能在店东的认知空间里振奋。
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好比：
华为的逾额分成法；德佑的师徒制；交易团队的及时鼓励法；爱尔眼科协同制；彭山庄园、云放茶园的众筹形式；京东的创客制；母婴店的社群形式等等
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